ヒューマントラスト株式会社

2025
10 / 17

新政権で変わる!日本スタートアップ支援最前線

アニメ調で描かれた、活気あるスタートアップ支援イベントの様子。多くのビジネスパーソンが交流し、背景には国会議事堂のような建物と、成長を象徴するロケットや歯車、グラフが描かれ、新政権によるスタートアップ支援の勢いを表現しています。

国内経済や産業の発展には、新たなビジネスの創出やイノベーションを担うスタートアップ企業が欠かせません。日本でも起業を志す人や企業の増加が期待される中で、政府がスタートアップ支援施策を推進し、資金調達やビジネス拡大の環境構築に力を入れ始めています。この政策の変化は、企業にとって投資や成長の大きな機会であり、事業推進の戦略を考えるうえで見逃せません。本記事では、政府施策の具体策、海外との比較、国内事例、資金調達の多様な方法まで幅広く解説しますので、ベンチャーや新市場参入を目指す方に役立つ情報となるでしょう。これからの社会や市場で成長を目指す方の視点を満たす内容です。

新政権の施策で期待される日本スタートアップ環境の変革

新政権の施策により、日本のスタートアップ環境は大きな変革期を迎えています。2025年2月、政府は「スタートアップの力で社会課題解決と経済成長を加速する」という国家戦略を発表しました。これにより、革新的な技術やアイデアを持つ企業が、少子高齢化や環境問題、地域の活性化といった喫緊の社会課題の解決を担うことが期待されています。

主な施策として、政府系ファンドや民間投資の資金供給強化が進められ、特に大学発スタートアップやディープテック分野への出資が意欲的に推進されます。ビジネスモデル構築や人材育成面でも、大学での起業家教育の拡充や実践的なインターン機会の増加が図られ、海外からの優秀人材誘致、兼業・副業による多様な働き方の導入支援も充実しています。

これらの取り組みは、一部だけでなく事業全体の成長と持続可能性を支えるために、ベンチャーの育成からネットワーク拡大、さらには成果を社会に還元するためのシステム構築をもたらします。

新たな戦略の下、スタートアップ企業が金融・支援サービスを最大活用し、日本産業や経済全体を牽引する原動力となることが強く期待されます。この流れを受けて、企業や個人、専門家による連携・協力の幅も着実に拡大しています。今後は、企業、大学、行政、金融機関が一体となって、将来の市場と社会の発展を戦略的に推進していくことが不可欠です。

スタートアップ事業への政府支援拡大とその具体策

スタートアップ事業に対する政府支援は、年々拡大傾向にあります。特にアーリーフェーズの企業向けに多様な資金調達策が用意され、それぞれの成長段階や課題に応じたサポートが可能です。主な手段として、補助金や助成金の提供、政府系ファンドや地方自治体による出資の強化、金融機関からの融資斡旋、さらには各種起業支援プログラムも用意されています。

この中で補助金・助成金は、創業直後の資金不足という課題を直接的に緩和でき、企業の新規事業スタートを後押しします。一方で金融機関の融資制度も、ビジネスモデルや計画次第で柔軟な条件下で利用できるのが大きな特徴です。加えて、ベンチャーキャピタルが提供する投資や、事業計画の練り直しを含む戦略アドバイスも成長過程における重要な資金・ノウハウ源となります。

さらに、地方自治体の独自施策も増えています。自治体独自の支援金、コワーキングスペースの提供、地域ネットワークを活用した人材マッチングや事業連携支援など、地域の産業の核となる企業づくりを支えています。

これらは、企業ごとの状況や目標に合わせて複合的に活用されることで、全体として日本のスタートアップ環境を底上げします。国内産業の成長やイノベーションの創出にはこうした制度の適切な利用が鍵となります。自社に最適な支援策を的確に選択し、将来に向けた事業計画を着実に実行することが、成功と経営安定化への現実的なアプローチとなるでしょう。

新政権施策がもたらす産業構造の変化と成長機会

新政権のスタートアップ支援策は、日本の産業構造に新たな変化をもたらしています。従来型のビジネスモデルから脱却し、革新性の高い企業の増加が期待される中、資金調達や人材育成などあらゆる面で手厚いサポートが展開されています。

事業拡大の機会が大きく増えるのは、支援による専門的なアドバイスと具体的な成長サポートがあるからです。たとえば、事業計画のブラッシュアップ、経営ノウハウやネットワークの提供、最新技術に触れる勉強会・セミナーの開催を通じて、経営目標の達成や市場参入の障壁を下げる効果が見込まれます。

これにより、中小企業やベンチャーが持つ新たな技術やアイデアが産業全体へ波及し、労働市場の変化や新分野での雇用創出にもつながっています。特に、環境・社会課題の解決やデジタルトランスフォーメーション推進など、現在の政策課題にマッチした分野が成長のけん引役となる点も見逃せません。

成長の機会を最大限に生かすためには、既存のシステムや戦略を柔軟に見直し、オープンイノベーションの推進や外部の知見・リソースを積極的に取り入れる姿勢が求められます。今後は、自社の課題を正確に把握し、判断力をもって支援の手段を活用しながら、日本の企業が世界市場で存在感を発揮していくことが重要です。

経済成長の鍵を握るスタートアップ企業とは何か

スタートアップは、創業間もない段階で高い成長性と革新性を持った企業を指します。日本では過去最大規模の1兆円という政府予算を背景に、スタートアップ育成が積極的に推進されてきました。スタートアップ企業が注目される理由は、社会や産業の問題に斬新なアプローチでチャレンジし、新市場の創出や雇用増加、経済全体の活性化へとつなげられる点にあります。

岸田政権が掲げた「スタートアップ育成5カ年計画」では、国内ユニコーン企業を100社まで増やすという目標が設定されました。これは、単なる国内産業の発展だけではなく、世界市場でも競争力を持つ企業の育成を重視した戦略です。

今後も政府主導の成長戦略が継続予定であり、地方創生や産業構造再編など社会全体の課題解決にもつながるスタートアップの役割は、ますます重要性を増しています。多様な資金調達やサポートを活用し、企業一社一社が持つ潜在力を社会や経済の発展に結びつけることが、日本の将来にとって不可欠です。

日本市場で期待されるベンチャー・スタートアップの特徴

日本市場で期待されるベンチャー・スタートアップには、革新的なビジネスモデルが求められています。社会課題に直接アプローチし、解決を目指す企画力を備えていることが強みです。こうした企業は、設立年にこだわらず、イノベーションや既存システムの変革を図れる柔軟性とスピードを発揮しています。

最大の特徴は、IPOやM&Aなど明確な出口戦略を持ちつつ、市場や産業のトレンドの変化に応じて戦略を最適化できる点です。また、新たな分野や未解決の課題に挑む姿勢、多様な人材を巻き込む力も高く評価されています。

社会の変化やニーズにいち早く応え、価値ある企業として国内外に認知されるためには、オープンイノベーションの推進や次世代技術・研究の積極的な取り組みが不可欠です。成果を創出し続けるスタートアップこそが、日本経済や産業界全体に好循環をもたらす存在と言えるでしょう。

社会課題解決型スタートアップの重要性と役割

社会課題解決型スタートアップは、多様な分野でイノベーションをもたらし、大きな社会的インパクトを与える企業です。人口減少や格差、環境問題など、現代日本の抱える複雑化した課題に対して、独自の着眼点や新技術を駆使した解決策を提供しています。

こうした企業は、単なる経済成長のドライバーにとどまらず、社会全体に持続可能な変革をもたらす役割を担っています。社会的問題を事業機会として捉え、投資やサポートを通じて本質的な価値創出を目指せる点が大きな特徴です。

新たな視点や発想で、社会の仕組みそのものを変えるスタートアップが現れることで、日本社会の発展と活力向上が加速すると考えられます。ビジネスを通じて課題の解決に貢献する姿勢は、今後ますます重要になるでしょう。

スタートアップ事業に必要な資金調達手段と選択肢

スタートアップ事業の推進においては、適切な資金調達手段を選ぶことが成長の大きな要素です。主な支援策としては「補助金・助成金」「投資」「ノウハウの共有」「税制優遇」があり、それぞれ活用方法やメリットが異なります。

補助金や助成金は、資金面での不足を直接的にサポートし、新事業や研究開発への投資機会を広げます。投資の場合はベンチャーキャピタルやエンジェル投資家からの出資が可能で、成長戦略を共有しながら資金を集められます。

また、ノウハウの提供やネットワークの構築支援により、専門家の知識や事業経験の活用が可能になり、経営力強化と仕組みづくりが進みます。税制優遇では、研究開発や新事業展開時の税負担軽減により、長期的な経営安定化に寄与します。

これら多様な支援策を状況や事業フェーズに合わせて選択的に活用することで、日本国内市場や海外市場への展開がより現実的になります。資金調達の戦略的検討が自社の成長モデル構築の重要な基盤となります。

政府助成金・金融機関・ベンチャーキャピタルによる出資の活用法

アーリーフェーズのスタートアップは多様な資金調達策を活用できます。政府による助成金は創業期の支出負担を軽減し、新たなビジネスモデル構築や技術開発への投資機会を作ります。

金融機関の創業融資では日本政策金融公庫などによる制度融資が代表的です。審査はありますが、実績が乏しいスタート段階でもビジネスの将来性が評価されれば可能性があります。(文末に追記)なお、弊社でも事業拡大を目指す法人様向けに、無担保・無保証のビジネスローンをご提供しております。ご興味のある方は、ぜひサービス詳細をご覧ください。

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ベンチャーキャピタルからの出資は、単なる資金供給だけでなく事業運営や経営、ネットワークの構築支援も期待できます。専門のVCは特定分野のノウハウや戦略を持つため、企業の規模拡大やグローバル展開を目指す際の強力なパートナーとなります。

各支援策は単独利用だけでなく、ニーズや戦略に応じて複数を組み合わせて資金調達計画を策定できます。アーリーフェーズから積極的に各種制度・サービスを活用し、リスク分散と成長加速の両立を目指すのが成功の近道です。

デット・エクイティ・RBFなど多様な資金調達モデルの比較

スタートアップの資金調達には、デット(借入)・エクイティ(出資)・RBF(Revenue Based Financing)といった多様なモデルがあります。デットは金融機関からの融資であり、経営権や株式の希薄化リスクが少ない反面、返済負担が生じます。エクイティはベンチャーキャピタルやエンジェル投資家からの出資が中心で、資金調達額が比較的大きく、経営戦略やネットワーク支援も得られますが、企業所有権の一部を譲渡する必要があります。

一方、RBFは売上に連動した柔軟な返済モデルであり、従来型の資金調達と異なり、業績連動型で資金を受け取ることができます。特に成長初期段階のキャッシュフローが安定しない企業に有効な選択肢となっています。

各資金調達方法にはメリット・リスクが伴うため、事業フェーズや資金使途に応じた最適な手法を選定し、出口戦略までを見据えて計画的に進めることが重要です。日本市場でもこうした新たな資金調達モデルの活用が広がりつつあり、スタートアップの成長機会拡大に貢献しています。

資金調達時に注意すべきリスクと出口戦略の立て方

資金調達には、エンジェル投資家・ベンチャーキャピタルからの出資、日本政策金融公庫による融資、補助金や助成金など多様な手段がありますが、それぞれリスク管理が重要です。たとえば、エクイティによる出資は経営権の希薄化、融資は安定収益確保の前提が必要です。また、補助金制度も規定を満たせない場合は返還義務が発生することもあるため、慎重に条件を把握することが欠かせません。

出口戦略を立てる際は、IPOやM&Aなど企業の将来に向けた複数のオプションを計画に組み込むことで、リスクの分散と成長機会の最大化が図れます。事業モデルや市場の変化を見据え、柔軟に戦略を再構築する視点が現代ビジネスにとって不可欠です。

多様な資金調達方法を適切に組み合わせ、長期的な成長と経営の安定、出口の選択肢拡大を目指すことが、スタートアップやスモールビジネスの持続的発展には欠かせません。

政策の追い風を受ける具体的なスタートアップ企業事例【1】

国および地方自治体の支援制度を活用し成長を遂げたスタートアップ企業は数多く存在します。国レベルでは、スタートアップ向けの資金供給や政府系ベンチャーファンド設立など、資金調達環境の改善が進んでいます。これにより、ディープテック分野やAI技術を志向する企業が手厚い支援を受け、ビジネススタートや新サービスの構築にチャレンジできる体制が拡充されています。

地方自治体も、独自の助成金・補助金制度、事務所やインキュベーションスペースの無償提供、ネットワーク構築・人材マッチング支援に力を入れています。特定分野や地域産業の強みを活かし、企業と自治体が連携した実証実験・新事業創出も加速中です。

たとえば、環境課題解決型ベンチャーや地域活性化を目指すスタートアップが、地方自治体の事業補助やノウハウ提供を受けて着実に成長を遂げています。こうした支援事例は、行政とビジネス双方にとって持続可能な発展モデルを体現し、国内産業の底上げや経済成長の機会創出につながっています。自社の事業特性や地域の支援を上手に活用することで、成長速度と市場での優位性をさらに高めることができます。

AI技術活用で市場拡大に成功した国内ベンチャーの戦略

AI技術を活用した国内ベンチャーの戦略は、多様な分野での市場拡大に直結しています。独自開発のアルゴリズムや機械学習技術をサービスに組み込むことで、業務効率化・顧客満足度アップ・データ分析精度の向上など、具体的な価値を企業や社会に提供しています。

こうした企業は、積極的な投資や政府・民間ファンドによる資金供給に支えられながら、研究開発を強化し、他社との差別化を図っています。特に医療、製造、流通、金融など国内外市場で実需の高い分野の場合、AI技術の活用による競争優位性が大きくなります。

また、AIの導入だけでなく、それに伴う専門人材の採用や育成、外部パートナーとのネットワーク拡大にも力を入れています。ビジネスモデルの柔軟な見直しや拡張、新たなマーケットニーズへの迅速な対応も、成長を支える重要な戦略要素です。

国内ベンチャーは、こうしたAI技術の活用戦略をもとに継続的な成長を実現し、経済全体へのイノベーション波及効果にも期待が寄せられています。

成長分野で注目されるスタートアップ企業事例【2】

成長分野で目立つスタートアップ企業は、それぞれ独自のサービスやビジネスモデルを持ち、イノベーションと産業活性化を同時にけん引しています。日本の主要ベンチャー企業では、AIやクリーンテック、バイオテクノロジー、環境関連、デジタルプラットフォームなど多様な分野で突出した実績を見せています。

一口にベンチャー企業と言っても、地方の産業再生や社会課題の解決、海外市場進出など、目指す成長戦略や事業規模はさまざまです。例えば、エッジAIや自動運転、再生医療、クリーンエネルギー、地域課題解決型サービスといった分野では、企業ごとの目的や出口戦略も異なります。

社会のニーズや市場トレンドに合わせて、資金調達やノウハウの活用、人材の多様性確保など企業全体で取り組みが進んでいるのが特徴です。多くの企業が、地方自治体や研究機関・大学と連携し、新たなイノベーションや価値創出に挑戦しています。

成長分野でのスタートアップ事例は、産業全体の構造変化や次世代技術の推進に大きく貢献しており、今後の日本経済や社会の展開に対し、中核的な役割を果たすといえるでしょう。

環境・社会課題解決に挑む新たなビジネスモデルの構築例

新たなビジネスモデルの構築では、環境・社会課題への対応が重要なテーマとなっています。スタートアップ企業は、従来の枠組みにとらわれない独自の視点で、廃棄物削減やエネルギー効率化、地域の雇用創出や福祉サービス改善など、多様な分野で革新的な取り組みを展開しています。

これらの企業は、AIやIoT、バイオテクノロジーなど最先端技術を活用しながら、持続可能な社会の実現をビジネスの中心に据えています。たとえば、廃プラスチック問題の解決や再生可能エネルギー導入による環境負荷軽減、地域社会と連携した新サービス創出などが具体例です。

こうした動きは、日本だけでなく海外市場に視野を広げる企業にとっても成長エンジンとなっており、投資やサポートの呼び込みにも好影響を及ぼします。社会課題を成長機会へ変換する柔軟な発想と、事業規模にとらわれない挑戦姿勢が今後のスタートアップにますます求められるでしょう。

日本のイノベーション創出とスタートアップの将来性まとめ

今後の日本経済や社会発展の中心にスタートアップ企業の存在があります。日本でイノベーションを促進する企業は、先端技術から環境・社会問題、デジタル変革など多様な分野にチャレンジしており、その成果が産業全体へ広がりつつあります。スタートアップは民間投資・政府支援・大学や研究機関との連携を活用しながら、独自モデルや成長戦略を描く企業が目立ちます。

日本を代表するスタートアップをご紹介いたします。

・Spiber株式会社

バイオ技術を用いて新素材を開発するSpiberは、環境負荷の低減や持続可能な産業構築に大きく貢献しています。新政権が掲げるグリーン成長戦略やイノベーション推進政策との親和性が高いため、資金調達のサポートや研究開発投資の強化が強く期待されます。

・株式会社SmartHR

クラウド型人事労務システムを提供し、労働生産性の向上や人材管理の効率化を実現しています。働き方改革やデジタル化推進を重視する政策と非常に好相性であり、今後、中小企業の経営環境を支援するための導入補助やネットワーク強化が見込まれます。

・株式会社Kyash

革新的なフィンテックサービスを提供するKyashは、キャッシュレス社会の実現や金融業界の新たなビジネスモデル構築をリードしています。政府のデジタル化推進やキャッシュレス普及策と強く連動し、政策面での補助や規制緩和による市場拡大に対する期待が高まります。

これらの企業は、新たな技術やビジネスモデルを活用し、日本経済全体の発展や産業の変革に貢献しています。政権の積極的な支援策が将来的な成長機会となることが期待されています。また、有望なスタートアップ企業は独自の技術・サービス提供を通じて国内市場だけでなく海外市場進出にも積極的です。今、日本のスタートアップエコシステムは着実に強化され、成長機会が拡大しています。

 

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監修者 三坂大作

筆者・監修者 ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役三坂 大作(ミサカ ダイサク)

略歴
・1985年:東京大学法学部卒業
・1985年:三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行 表参道支店:法人融資担当
・1989年:同行 ニューヨーク支店勤務 非日系企業向けコーポレートファイナンスを担当
・1992年:三菱銀行を退社、資金調達の専門家として独立
資格・登録情報
・経営革新等支援機関(認定支援機関ID:107813001112)
・貸金業務取扱主任者(資格者:三坂大作)
・貸金業登録:東京都知事(1)第31997号
・日本貸金業協会 会員番号:第006355号
専門分野と活動実績
企業の成長を資金面から支えるファイナンスの専門家として、30年以上にわたり中小企業の財務戦略・資金調達を支援。
国内外の法人融資・国際金融業務の経験を基に、経営者に寄り添った戦略的支援を展開。
現在の取り組み
ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役として、以下の事業を統括:
・法人向けビジネスローン事業「HTファイナンス」
・個人事業主向けファクタリングサービス
・資金調達および財務戦略に関する経営コンサルティング
経営革新等支援機関として、企業の持続的成長を実現するための財務戦略策定や金融支援を行い、貸金業登録事業者として、適正かつ信頼性の高い金融サービスを提供しています。