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2025.11.07

リファイナンスとは何か?基本やメリット・デメリット、成功させるためのポイントを解説!

「金利の低下傾向を活かして返済条件を見直したい」、あるいは、「事業の成長に合わせて資金調達の方法を最適化したい」とお考えの方がいるかもしれません。

借入金の返済負担を軽減したり、より有利な条件で資金調達を行ったりする方法として、リファイナンスがあります。既存の借入条件を見直して再構築することで、資金繰りの改善や経営の安定化を図ることができます。

本記事では、リファイナンスの基本から具体的な活用例、メリット・デメリット、そして成功させるためのポイントまで、実務に役立つ情報を詳しく解説します。

この記事のポイント

  • リファイナンスとは、既存の借入をより有利な条件(低金利、返済期間延長など)で借り換える財務戦略のこと。
  • 主な目的は、金利負担の軽減、月々の返済額の調整、複数借入の一本化による資金繰り改善。
  • メリットだけでなく、審査の手間や諸費用が発生するデメリットも存在するため、総合的なシミュレーションが重要。
  • 銀行審査に不安がある場合でも、HTファイナンスの「無担保・無保証ビジネスローン」による借り換えが有力な選択肢となる。

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リファイナンスの基本

リファイナンスは、多くの場面で活用されている手段です。まずは、その基本について説明します。

リファイナンスとは

リファイナンスとは、既存の借入金や資本構成を見直し、新たな条件で再構築する財務戦略のことです。英語では「refinance」と表現され、日本語では「借り換え」と呼ばれています。

この戦略の核心は、既存の借入条件よりも有利な条件で新たな資金調達を行い、古い債務を返済することにあります。その結果、総返済額の削減や返済負担の平準化が可能になります。

リファイナンスは、単なる借り換えにとどまらず、企業の財務体質強化や資金効率の向上を目的とした、包括的な戦略として位置づけられています。金融環境の変化に対応し、より効率的な資金調達を実現するための重要なツールとなっています。

リファイナンスの主な目的

リファイナンスを行う目的は多岐にわたりますが、主に3つの点が挙げられます。まず、金利負担の軽減です。市場金利が下がった場合、既存の高金利ローンを低金利のローンに借り換えることで、利息支払いの総額を減らすことができます。

次に、返済負担の調整が挙げられます。返済期間を延長することで月々の返済額を減らしたり、逆に短縮して総返済額を減らしたりと、現在の資金状況に合わせた柔軟な調整が可能になります。

最後に、資金調達の効率化です。複数の借入を一本化することで管理が容易になるほか、余剰資金の確保や資本構成の最適化なども実現できます。これにより、企業の財務健全性が向上し、将来の成長投資のための基盤が整います。

個人と企業におけるリファイナンスの違い

リファイナンスは、個人と企業の両方で活用されていますが、その目的や規模、手法には違いがあります。個人の場合、主に住宅ローンの借り換えが一般的で、金利負担の軽減や返済期間の調整が主な目的となります。

一方、企業のリファイナンスは、より複雑で戦略的です。運転資金や設備投資のための借入金の条件見直しだけでなく、企業の資本構成全体を最適化する目的で行われることが多いものです。

また、手続きの面でも違いがあります。個人の場合は、比較的シンプルな手続きで完了することが多いのに対し、企業の場合は、財務状況の詳細な分析や将来の事業計画の提出など、より綿密な準備と交渉が必要となります。

リファイナンスが必要とされる背景

リファイナンスが注目される背景には、様々な経済的・経営的要因があります。

市場金利の変動

リファイナンスが検討される最も一般的な理由の一つは、市場金利の変動です。日本では、長期にわたる低金利政策が続いており、過去に高い金利で借り入れた場合、現在の低金利を活用したリファイナンスで大幅な利息削減が可能です。(参考:財務省「国債金利情報」

例えば、住宅ローンを例にとると、10年前に年利2.5%で借りた場合と、現在の年利1.0%程度で借り換えた場合では、借入残高が3,000万円で残り20年の返済期間があれば、総返済額で約450万円もの差が生じる可能性があります。

企業においても同様に、過去の高金利時代に調達した長期借入金などは、現在の金利水準でリファイナンスすることで、大幅なコスト削減につながります。これは、直接的な利益向上につながるため、多くの企業が積極的に検討している戦略です。

企業成長に伴う資金ニーズの変化

企業は、成長段階に応じて資金ニーズが変化します。創業期には運転資金の確保が最優先でしたが、成長期には設備投資や人材採用のための資金が必要になり、安定期には資本効率の向上や株主還元のための財務戦略が重要になります。

このような変化に対応するため、成長フェーズに合わせた資本構成の最適化が必要であり、リファイナンスはその有効な手段となります。例えば、短期借入を長期借入に切り替えることで返済負担を減らし、成長投資に回せる資金を増やすといった戦略が可能です。

また、業績が向上し信用力が高まった企業は、以前より有利な条件での借入が可能になるため、既存の借入条件を見直すことで、資金調達コストを下げることができます。これは、企業価値の向上にも寄与する重要な財務戦略です。

経済環境の変化

経済環境は常に変化しており、その変化に応じたリスク管理が企業経営において重要です。特に金融危機や景気後退期には、返済負担の軽減や資金繰りの安定化が喫緊の課題となります。

例えば、変動金利での借入が多い場合、金利上昇リスクを軽減するために固定金利への切り替えを検討することがあります。また、短期借入への依存度が高い場合、資金繰りリスクを軽減するために長期借入へのシフトを図るケースもあります。

さらに、為替変動リスクを抱える企業では、外貨建て借入を円建てに切り替えるなど、経済環境の変化に応じたリスクヘッジ戦略として、リファイナンスを活用することも一般的です。このように、リファイナンスは単なるコスト削減だけでなく、企業の持続可能性を高めるリスク管理手法としても重要な役割を果たしています。

リファイナンスの実践的な活用例

リファイナンスは、様々な場面で活用されています。ここでは、具体的な活用例を見ていきます。

個人向けリファイナンスの実例

個人向けリファイナンスの代表例は、住宅ローンの借り換えです。例えば、10年前に金利2.5%で3,500万円の住宅ローンを組んだ場合、現在の金利が1.0%程度まで下がっていれば、借り換えにより月々の返済額を大幅に削減できる可能性があります。

また、複数のローンを抱えている場合、それらを一本化することで、管理が容易になるメリットもあります。例えば、住宅ローン、自動車ローン、教育ローンなど、複数の返済を一つにまとめることで、毎月の支払い管理が簡素化され、場合によっては総返済額も減少します。

さらに、カードローンや消費者金融からの借入れなど、比較的高金利の債務を低金利のローンに借り換えることで、利息負担を大幅に軽減できるケースも多くあります。このように、個人のリファイナンスは、家計の改善と将来の資産形成に大きく貢献します。

不動産分野におけるリファイナンス

不動産投資や開発事業においても、リファイナンスは重要な資金調達手法です。例えば、不動産投資家がアパート購入時に組んだローンの条件が、数年後の市場金利低下により不利になった場合、借り換えによるキャッシュフロー改善が可能です。

また、不動産開発事業では、開発段階での短期・高金利の資金を、完成後に長期・低金利の資金に借り換えるという手法が一般的です。これにより、開発リスクが低減した段階で、資金調達条件を有利に見直すことができます。

さらに、不動産の価値が上昇した場合、その評価額に基づいて借入枠を拡大し、余剰資金を得るためのリファイナンスも行われています。この手法は、次の投資資金を調達する効果的な方法として、積極的な不動産投資家に活用されています。

根抵当権を活用したリファイナンス

企業が保有する不動産に設定された根抵当権を活用したリファイナンスも、効果的な資金調達手法の一つです。根抵当権とは、継続的な取引から生じる不特定の債務を担保するための権利であり、設定限度額内での柔軟な借入が可能になります。

例えば、Aという金融機関に対して不動産に根抵当権を設定している場合、より有利な条件を提示するBという金融機関からの借入で、Aへの債務を返済し、根抵当権をBに移し替えるということが可能です。これにより、担保物件を変更することなく借入条件を改善できます。

また、根抵当権の設定限度額に余裕がある場合は、その範囲内で追加借入を行い、資金繰りを改善することも可能です。このように、根抵当権を活用したリファイナンスは、企業の資金調達の柔軟性を高める重要な手段となっています。

最新のリファイナンス動向

近年のリファイナンス市場では、従来の金利低減や返済条件見直しに加え、新たな目的や手法も登場しています。例えば、環境・社会・ガバナンス(ESG)の観点から、サステナビリティに配慮した条件設定が含まれるリファイナンスが増加しています。

具体的には、CO2排出削減目標の達成度に応じて金利が変動するサステナビリティ・リンク・ローンや、環境配慮型設備への投資を目的としたグリーンローンによるリファイナンスなどが挙げられます。これらは企業の環境対応と財務改善を同時に達成する新しい形態です。

また、デジタル技術の進展により、オンラインでの申請や審査が容易になり、リファイナンスの手続きがより迅速かつ簡便になっている点も注目されています。FinTech企業の参入により、従来の金融機関よりも柔軟な条件でのリファイナンスが可能になるケースも増えています。

リファイナンスのメリット

リファイナンスには多くのメリットがあります。ここでは、具体的な数値や事例を交えながら解説します。

金利低下による返済額の削減

リファイナンスの最も直接的なメリットは、金利低下による返済額の削減です。例えば、3,000万円の住宅ローンを当初金利2.5%、返済期間30年で組んだ場合の月々の返済額は約118,000円です。これを金利1.0%で借り換えると、月々の返済額は約96,500円となり、月に約21,500円の負担軽減が実現します。(ご自身の金利が借入金利の平均と比べて高いか確認してみましょう)

30年間の総返済額で比較すると、金利2.5%の場合は約4,250万円、金利1.0%の場合は約3,470万円となり、約780万円もの差額が生じることになります。これは、単なる出費の削減にとどまらず、その分を投資や貯蓄に回すことで、将来の資産形成にも大きく貢献します。

企業においても同様に、運転資金や設備投資のための借入金の金利を1%下げるだけで、1億円の借入なら年間100万円のコスト削減となり、これが直接的に利益の増加につながります。利益率の低い業種では、この金利削減効果が競争力向上の鍵となることもあります。

返済期間の柔軟な調整

リファイナンスのもう一つの重要なメリットは、返済期間を現在の状況に合わせて調整できる点です。例えば、収入が増加した場合には返済期間を短縮することで、総返済額を大幅に削減することが可能です。

具体的には、残り20年の住宅ローン2,000万円(金利2.0%)を15年に短縮した場合、月々の返済額は約12,000円増加しますが、総返済額では約240万円の削減となります。これは、早期完済による利息支払いの減少がもたらす大きなメリットです。

逆に、一時的な収入減少や他の資金需要がある場合には、返済期間を延長することで、月々の返済負担を軽減することも可能です。例えば、残り15年の返済を20年に延長すれば、月々の返済額を15~20%程度減らすことができます。このように、ライフステージや事業状況の変化に合わせた柔軟な資金計画が立てられる点は、リファイナンスの大きな利点です。

資金運用の効率化

リファイナンスによる「おまとめ」のイメージ
【Before】リファイナンス前
A銀行(金利5%)
B信金(金利8%)
Cリース(高金利)
返済管理が煩雑で、
金利負担も重い…
【After】HTファイナンスで一本化
HTファイナンス
(低金利・無担保ローン)
返済窓口が一つになり、
金利負担も軽減!

複数の借入を一本化することによる資金運用の効率化も、リファイナンスの重要なメリットです。例えば、住宅ローン、自動車ローン、カードローンなど複数の返済がある場合、それぞれに異なる金利や返済日が設定されており、管理が煩雑になりがちです。

これらを一本のローンにまとめることで、返済管理の簡素化と金利の最適化が実現します。特に、高金利のカードローンなどを含めて借り換える場合、平均金利の大幅な低下が期待できます。例えば、住宅ローン(金利1.5%)、自動車ローン(金利3.0%)、カードローン(金利15.0%)を合わせて借り換えれば、全体の金利負担を大きく減らすことができます。

企業においても、取引銀行ごとに異なる条件の借入を整理統合することで、資金調達コストの削減と財務管理の効率化が図れます。また、借入条件の一元化により、将来的な資金計画が立てやすくなるという副次的なメリットもあります。

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リファイナンスを行う際の注意点

リファイナンスにはメリットがある一方で、いくつかの注意点も存在します。これらを事前に理解しておくことで、より効果的なリファイナンスが可能になります。

手続きの労力やかかる期間

リファイナンスを行うには、新たな融資審査を受ける必要があり、そのための書類準備や手続きには、相応の労力と時間が必要です。特に企業の場合、決算書や事業計画書、資金使途の説明資料など、多岐にわたる書類の準備が求められます。

また、融資審査から実行までには、一般的に数週間から数ヶ月かかることがあります。この間に金利情勢が変わり、当初想定していた条件と異なる結果になる可能性もあります。特に金利上昇局面では、手続きの遅延が不利な条件での借り換えにつながるリスクがあります。

さらに、既存の融資元との交渉や、担保設定の変更手続きなど、想定以上に時間と労力がかかることがあります。これらの負担を考慮し、リファイナンスによるメリットが十分に大きい場合に実施すべきです。

諸費用の発生と回収期間

リファイナンスには、様々な諸費用が発生します。例えば、住宅ローンの借り換えでは、新規ローンの事務手数料(融資額の1~2%程度)、保証料、登記費用、既存ローンの繰上返済手数料などが必要です。企業の場合は、これに加えて担保評価費用や弁護士費用などが発生することもあります。

これらの諸費用は、借り換えによる金利の低下で回収する必要があります。例えば、300万円の諸費用がかかり、借り換えにより月々の返済額が3万円減少する場合、費用回収に約100ヶ月(8年4ヶ月)かかる計算になります。残りの返済期間がこれより短い場合、リファイナンスのメリットが得られない可能性があります。

また、諸費用の一部は借入額に上乗せされることが多く、実質的な借入額が増加することで、想定していたほどの返済額削減効果が得られないケースもあります。リファイナンスを検討する際は、これらの費用を含めた総合的な判断が必要です。

将来の金利変動リスク

リファイナンスを検討する際は、将来の金利動向も考慮する必要があります。特に変動金利から固定金利、あるいはその逆への切り替えを伴うリファイナンスでは、将来の金利予測が重要になります。

例えば、現在の低金利環境で変動金利から固定金利に切り替えた場合、当面は安定した返済計画が立てられますが、将来金利が更に下がった場合には、固定化したことによる機会損失が生じます。逆に、固定金利から変動金利への切り替えは、当初の返済負担は軽減されても、将来の金利上昇リスクを負うことになります。

また、金利優遇期間を設けたローン商品でリファイナンスする場合、優遇期間終了後の金利上昇を見据えた計画が必要です。一時的な金利メリットだけで判断すると、長期的には不利になる可能性もあります。リファイナンスは一度限りではなく、金利環境の変化に応じて複数回実施するという選択肢も視野に入れるべきです。

リファイナンスを成功させるためのポイント

リファイナンスを成功させるためには、いくつかの重要なポイントがあります。ここでは、実践的なアドバイスを紹介します。

市場金利の動向の把握

リファイナンスのタイミングを見極める上で、市場金利の動向把握は欠かせません。日本銀行の政策金利や長期金利の推移、金融機関の住宅ローン金利や企業向け融資金利の変動を、定期的にチェックすることが重要です。

特に、金利の底打ち感が出始めた時期は、リファイナンスの好機といえます。例えば、長期金利が歴史的な低水準から上昇し始める兆候が見られる場合、早めの行動が有利な条件確保につながります。

また、市場金利と実際の融資金利には、時間差があることも理解しておくべきです。市場金利の上昇が始まっても、融資金利への反映には、数ヶ月のタイムラグがあることが一般的です。この期間を活用して、有利な条件でのリファイナンスを実現できる可能性があります。

将来の資金計画の明確化

リファイナンスを検討する際は、現在の資金ニーズだけでなく、将来の資金計画も明確にしておくことが重要です。例えば、個人であれば教育費や住宅リフォーム、老後資金などの将来的な大型出費を考慮し、企業であれば、設備投資計画や事業拡大戦略を踏まえた資金計画が必要です。

この将来計画に基づき、最適な返済期間と借入額を設定することが、リファイナンスを成功させるためには大切です。また、企業の場合、季節変動を含めた資金繰り予測に基づき、返済のピークが資金需要の多い時期と重ならないよう調整することも重要です。将来の不確実性に備え、ある程度の余裕をもった計画を立てることで、安定した返済が可能になります。

経済環境の変化への柔軟な対応

経済環境は常に変化するため、リファイナンス後も柔軟な対応が可能な条件を選ぶことが重要です。例えば、一部繰上返済が可能な条件や、返済額の増減が調整できるオプションがあるローン商品を選ぶことで、将来の状況変化に対応できる柔軟性を確保できます。

また、すべての借入を固定金利や変動金利のいずれかに集中させるのではなく、リスク分散の観点から、両方を組み合わせるポートフォリオ戦略も有効です。例えば、借入総額の一部を固定金利、残りを変動金利にすることで、金利上昇・下降どちらの局面でも極端なリスクを回避できます。

さらに、リファイナンス時には、将来の追加借入の可能性も考慮し、担保評価の余力を残しておくことも戦略的なアプローチです。これにより、急な資金需要が生じた場合でも、追加担保設定の手間なく迅速な資金調達が可能になります。

専門家との連携

リファイナンスの手続きは、複雑で専門的な知識が必要なため、金融機関の担当者やファイナンシャルプランナー、税理士などの専門家との連携が重要です。彼らのアドバイスを得ることで、自分だけでは気づかない選択肢やリスクを把握できます。

また、リファイナンスには時間がかかるため、余裕をもったスケジュール設定が成功の秘訣です。例えば、融資実行を希望する日の3〜6ヶ月前から準備を始め、必要書類の収集、複数の金融機関との交渉、審査期間などを考慮した計画を立てることが望ましいでしょう。

さらに、既存の借入先との関係も考慮する必要があります。特に企業の場合、メインバンクとの関係維持は、将来の資金調達においても重要です。リファイナンスによって取引関係が変わる場合は、円滑な移行のための配慮やコミュニケーションが求められます。

しかし、銀行や公的機関のリファイナンスは、審査基準が厳格で時間がかかるケースも少なくありません。 もし、よりスピーディーな借り換えや、現在の信用情報(赤字決算、税金滞納など)で銀行審査に不安がある場合は、HTファイナンスのような無担保・無保証に対応したビジネスローン専門の金融機関に相談することも一つの有効な手段です。 銀行とは異なる審査基準で、現在の事業実態に即した柔軟な提案が期待できる場合があります。

まとめ

リファイナンスは、既存の借入条件を見直し、より有利な条件で再構築する財務戦略として、個人でも企業でも幅広く活用されています。金利低減による返済負担の軽減、返済期間の柔軟な調整、資金効率の向上など、多くのメリットをもたらす一方で、手続きの煩雑さや諸費用の発生、将来の金利変動リスクなどの注意点も存在します。

リファイナンスを成功させるためには、市場金利の動向を把握し、自身の資金ニーズと将来計画を明確にした上で、専門家のアドバイスを得ながら計画的に進めることが重要です。

特に、従来の金融機関の条件に満足できない場合や、迅速な資金繰り改善が求められる場面では、無担保・無保証のビジネスローンによる借り換え(リファイナンス)も有力な選択肢となります。

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筆者・監修者 三坂 大作(ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役)

筆者・監修者 ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役 三坂 大作(ミサカ ダイサク)

略歴
  • 1985年:東京大学法学部卒業
  • 1985年:三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行 — 表参道支店:法人融資担当
  • 1989年:同行 ニューヨーク支店勤務 — 非日系企業向けコーポレートファイナンス担当
  • 1992年:三菱銀行を退社、資金調達の専門家として独立
資格・登録情報
・経営革新等支援機関(認定支援機関ID:107813001112)
・貸金業務取扱主任者(資格者:三坂大作)
・貸金業登録:東京都知事(1)第31997号
・日本貸金業協会 会員番号:第006355号
専門分野と活動実績
企業の成長を資金面から支えるファイナンスの専門家として、30年以上にわたり中小企業の財務戦略・資金調達を支援。
国内外の法人融資・国際金融業務の経験を基に、経営者に寄り添った戦略的支援を展開。

現在の取り組み
ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役として、以下の事業を統括:
・法人向けビジネスローン事業「HTファイナンス」
・個人事業主向けファクタリングサービス
・資金調達および財務戦略に関する経営コンサルティング

経営革新等支援機関として、企業の持続的成長を実現するための財務戦略策定や金融支援を行い、貸金業登録事業者として、適正かつ信頼性の高い金融サービスを提供しています。
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